| Kell | Teema |
| 9:30 | Registreerimine |
| 10:00 | Avasõna |
| 10:20 | Kuidas leida äriidee?- Peep Laja Internetiturundus |
| 11:00 | Finding Market Niche Opportunities (ettekanne inglise keeles) - Justin Fidler (Sona Systems) |
| 11:40 | Workshop |
| 12:00 | Kuidas kinnitada oma positsiooni turul? -Mari Martin (Kalamari promotion tegevjuht) |
| 12:40 | Miks on juhtimine vajalik? Raimo Ülavere Mindsweeper |
| 13:20 | Lõuna |
| 14:20 | Sammud mis viivad Sind ettevõtlusele lähemale |
| 14:35 | Workshop |
| 14:55 | Kuidas siduda kunsti ettevõtlusega?- Heiki Trolla (Navitrolla) |
| 15:35 | Lõpetamine |
* Korraldaja jätab endale õiguse teha päevakavas muudatusi
Peep Laja
Peep on internetiettevõtja. Tema sissetulekud pole seotud tema geograafilise asukohaga, seetõttu võib ta elada kus iganes. Viimased 4 aastat ongi mööda ilmas ringi rännanud.
Enne ettevõtjaks hakkamist on Peep töötanud veebi, B2B müügi, turunduse ja internetiturunduse valdkondades 10 aastat. Ta on juhtinud erinevate organisatsioonide turundust nii Eestis, Dubais, Panamas kui USAs. Oma internetiturunduse konsultatsioonifirma kaudu on Peep töötanud nii väikeste kui suurte organisatsioonidega väga erinevates valdkondades ja erinevates riikides. Ülikoolis õppis ta infotehnoloogiat ning oma potentsiaali avastas AIESECis.
Mis on sinu suurim ebaõnnestumine? Mida sa sellest õppisid?
Peale pikka otsingut leidsin igavese õnne valemi: leia oma kirg ja pühenda kogu oma energia sellega tegelemisele. Andsin endale 2006 aastal lubaduse, et ei tee kunagi enam mitte midagi, mida ma ei taha. Aasta hiljem sõin oma sõnu võttes vastu ühe tööotsa (raha pärast), mida ma ei tahtnud tegelikult ja pärast kahetsesin. Enam ei tee.
Mida sa mõtlesid 20 aastaselt?
Leiaks tasuva ja kindla töö prestiižikas firmas, küll oleks hää. Praegu naeran kui loll ja naiivne ma olin.
Mari Martin
Mari moto on: Iga muutus saab alguse iseendast.
Teda huvitavad mood, disain, sport ja muusika. Suuresti huvist moe ja disaini vastu on ta ka leidnud oma koha ettevõtjana. Mari on Kalamari Promotioni tegevjuht, mille kaudu korraldatakse Eesti suurimaid moe üritus, nagu FIBIT, Moeturg, Fashion Fusion ja palju teisi. Kevadel sai tema kaubamärgist ReUse RePublicu noorte äriideede võistluse „Ajujaht 2009“ laureaat, võites oma tööde teostamiseks 175 000 krooni auhinnaraha.
Kuidas sa ennast motiveerid?
Enese motivatsioon on tõepoolest kõige olulisem. Nagu on öeldud, et oluline ei ole alati muutus, vaid see jõud inimeses, mis teda muutuseni viis.
Kuna olen tugev meeskonna inimene, siis mind väga inspireerivad teised inimesed ning koos tekkivad ideed. Mind motiveerib see sünergia, mis selliste koostööde põhjal tekib ning ka teadmine, et olen paljudele teistele inimestele samuti vajalik ja kasulik.
See tekitab minus positiivse vastutustunde ning paneb pingutama.
Kas klaas on pool tühi või pool täis? Miks?
Klaas on alati pigem pool täis, võibolla isegi veerand täis. Lootusesäde peab ikka silmis olema ning usk, et järgmine kord peab saama paremini. Pilk peab olema suunatud eesmärgi poole! See on järjepidevus, kannatlikkus, enese motivatsioon.
Raimo Ülavere
Raimo kohta võib öelda, et ta on juhtide juht. Ta töötab coachina, aidates juhtidel selgust saada, mida nad saavutada tahavad ning toetab neid eesmärkide saavutamisel. Ta on õppinud Tallinna Tehnikaülikoolis keskkonnakaitsetehnoloogiat, EBSis ärijuhtimist ja läbinud hulganisti juhtimisalaseid koolitusi. Raimo on töötanud nii ajakirjanikuna kui saanud koolituse ja coachingu kogemusi Vain & Partnerite juures.
Raimo kohta saad rohkem lugeda tema blogist
Enne ettevõtjaks hakkamist on Peep töötanud veebi, B2B müügi, turunduse ja internetiturunduse valdkondades 10 aastat. Ta on juhtinud erinevate organisatsioonide turundust nii Eestis, Dubais, Panamas kui USAs. Oma internetiturunduse konsultatsioonifirma kaudu on Peep töötanud nii väikeste kui suurte organisatsioonidega väga erinevates valdkondades ja erinevates riikides. Ülikoolis õppis ta infotehnoloogiat ning oma potentsiaali avastas AIESECis.
Mis on sinu suurim ebaõnnestumine? Mida sa sellest õppisid?
Peale pikka otsingut leidsin igavese õnne valemi: leia oma kirg ja pühenda kogu oma energia sellega tegelemisele. Andsin endale 2006 aastal lubaduse, et ei tee kunagi enam mitte midagi, mida ma ei taha. Aasta hiljem sõin oma sõnu võttes vastu ühe tööotsa (raha pärast), mida ma ei tahtnud tegelikult ja pärast kahetsesin. Enam ei tee.
Mida sa mõtlesid 20 aastaselt?
Leiaks tasuva ja kindla töö prestiižikas firmas, küll oleks hää. Praegu naeran kui loll ja naiivne ma olin.
Mari MartinMari moto on: Iga muutus saab alguse iseendast.
Teda huvitavad mood, disain, sport ja muusika. Suuresti huvist moe ja disaini vastu on ta ka leidnud oma koha ettevõtjana. Mari on Kalamari Promotioni tegevjuht, mille kaudu korraldatakse Eesti suurimaid moe üritus, nagu FIBIT, Moeturg, Fashion Fusion ja palju teisi. Kevadel sai tema kaubamärgist ReUse RePublicu noorte äriideede võistluse „Ajujaht 2009“ laureaat, võites oma tööde teostamiseks 175 000 krooni auhinnaraha.
Kuidas sa ennast motiveerid?
Enese motivatsioon on tõepoolest kõige olulisem. Nagu on öeldud, et oluline ei ole alati muutus, vaid see jõud inimeses, mis teda muutuseni viis.
Kuna olen tugev meeskonna inimene, siis mind väga inspireerivad teised inimesed ning koos tekkivad ideed. Mind motiveerib see sünergia, mis selliste koostööde põhjal tekib ning ka teadmine, et olen paljudele teistele inimestele samuti vajalik ja kasulik.
See tekitab minus positiivse vastutustunde ning paneb pingutama.
Kas klaas on pool tühi või pool täis? Miks?
Klaas on alati pigem pool täis, võibolla isegi veerand täis. Lootusesäde peab ikka silmis olema ning usk, et järgmine kord peab saama paremini. Pilk peab olema suunatud eesmärgi poole! See on järjepidevus, kannatlikkus, enese motivatsioon.
Raimo ÜlavereRaimo kohta võib öelda, et ta on juhtide juht. Ta töötab coachina, aidates juhtidel selgust saada, mida nad saavutada tahavad ning toetab neid eesmärkide saavutamisel. Ta on õppinud Tallinna Tehnikaülikoolis keskkonnakaitsetehnoloogiat, EBSis ärijuhtimist ja läbinud hulganisti juhtimisalaseid koolitusi. Raimo on töötanud nii ajakirjanikuna kui saanud koolituse ja coachingu kogemusi Vain & Partnerite juures.
Raimo kohta saad rohkem lugeda tema blogist
Mis on sinu suurim ebaõnnestumine? Mida sa sellest õppisid?
Mõni aasta tagasi vahetasin töökohta. Juba enne vahetamist tundsin, et midagi on valesti. Kuskil kõhu- ja südamepiirkonnas järas kahtlus, et see koht, kuhu kutsuti, pole õige. Ent mõistus surus peale - töökohta peab vahetama, see on hea valik, tingimused on suurepärased, see on parim, mis praegu saada on. Minu töösuhe uue tööandjaga kestis kolm kuud - mõnikord organisatsioon ja inimene lihtsalt ei sobi kokku. Jutud inimeste, eriti juhtide kameeleonlikust vajadusest ja võimest kohaneda mistahes organisatsioonides on paberil küll ilusad, ent tegelikkuses pea võimatud. Kohanemine on võimalik siiski teatud piirini, kuni ei minda vastuollu inimese enda sisemiste tõekspidamistega. Mida õppisin? Kõlab ehk veidi klisheelikult, ent: enne otsuse tegemist tuleb kuulata nn südame häält, võimalusel proovida seda sõnastada, üles kirjutada. Ning siis selle järgi käituda. Mõistus käib reeglina südame järel.
Mis teeb sind õnnelikuks?
Kaks asja (kui nii saab öelda). Lähedased inimesed, kes mind ümbritsevad - pojad, naine, vanemad. Ja see, kui saan keskenduda sellele, mida mulle meeldib teha - kirjutada, coachida, lugeda, joosta jne.
Justin Fidler
Justin töötab Sona Systemsi juhina. Sona Systems on toodab tarkvara, mis aitab ülikoolidel läbi viia käitumuslikke uuringuid. Ettevõte on oma valdkonna turuliider omades üle 600 kliendi 20 riigis. Ettevõtte kontorid on Tallinnas ja Filipiinidel.
Enne Sona Systemsi asutamist töötas Justin Washingtonis mitmetes tarkvaraga seotud start-up ettevõtetes tehnoliigiajuhina. Tal on London Business Schooli magristrikraad ja Carnegie Melloni ülikooli bakalaureuse kraad.
Mõni aasta tagasi vahetasin töökohta. Juba enne vahetamist tundsin, et midagi on valesti. Kuskil kõhu- ja südamepiirkonnas järas kahtlus, et see koht, kuhu kutsuti, pole õige. Ent mõistus surus peale - töökohta peab vahetama, see on hea valik, tingimused on suurepärased, see on parim, mis praegu saada on. Minu töösuhe uue tööandjaga kestis kolm kuud - mõnikord organisatsioon ja inimene lihtsalt ei sobi kokku. Jutud inimeste, eriti juhtide kameeleonlikust vajadusest ja võimest kohaneda mistahes organisatsioonides on paberil küll ilusad, ent tegelikkuses pea võimatud. Kohanemine on võimalik siiski teatud piirini, kuni ei minda vastuollu inimese enda sisemiste tõekspidamistega. Mida õppisin? Kõlab ehk veidi klisheelikult, ent: enne otsuse tegemist tuleb kuulata nn südame häält, võimalusel proovida seda sõnastada, üles kirjutada. Ning siis selle järgi käituda. Mõistus käib reeglina südame järel.
Mis teeb sind õnnelikuks?
Kaks asja (kui nii saab öelda). Lähedased inimesed, kes mind ümbritsevad - pojad, naine, vanemad. Ja see, kui saan keskenduda sellele, mida mulle meeldib teha - kirjutada, coachida, lugeda, joosta jne.
Justin FidlerJustin töötab Sona Systemsi juhina. Sona Systems on toodab tarkvara, mis aitab ülikoolidel läbi viia käitumuslikke uuringuid. Ettevõte on oma valdkonna turuliider omades üle 600 kliendi 20 riigis. Ettevõtte kontorid on Tallinnas ja Filipiinidel.
Enne Sona Systemsi asutamist töötas Justin Washingtonis mitmetes tarkvaraga seotud start-up ettevõtetes tehnoliigiajuhina. Tal on London Business Schooli magristrikraad ja Carnegie Melloni ülikooli bakalaureuse kraad.
How do you motivate yourself?
Every day brings new challenges and adventures. I face a variety of tasks every day, and that keeps things interesting.
What did you think, when you were 20 years old?
When I was 20, the internet was just starting to become popular, and I could tell this was going to be something BIG. I wanted to be a part of it, but I was still in university. So I took extra classes so I could graduate early and start working with all the new technology.
